Pengertian Employment Risk dan Penerapannya di Dunia Kerja

Pengertian Employment Risk dan Penerapannya di Dunia Kerja | Employment Risk adalah sesuatu yang harus dipertimbangkan dan dikelola oleh perusahaan sebagai bagian dari komitmen mereka. Apalagi jika perusahaan beroperasi di industri yang berisiko tinggi.

Lalu apa sebenarnya yang dimaksud dengan Employment Risk? Bagaimana penerapannya di dunia kerja? Apa yang penting bagi perusahaan dalam konteks kegiatan ini?

Apa Pengertian Employment Risk? dan Bagaimana penerapan Employment Risk di perusahaan? Kami akan menjelaskannya dalam artikel ini. Baca sampai akhir!

A. Pengertian Employment Risk

Jadi, Apa itu Employment Risk? The International Risk Management Institute, sebuah lembaga yang berbasis di Dallas, AS, menggambarkan Employment Risk adalah sebagai risiko yang melekat pada pekerjaan atau tempat kerja seorang karyawan.

Meskipun tema topik ini adalah karyawan, perusahaan perlu memperhatikan risiko ketenagakerjaan secara penuh.

Mengapa?

Karena ketika sebuah perusahaan mempekerjakan karyawan, semua karyawan dihadapkan pada lingkungan terkait pekerjaan yang telah mereka persiapkan sendiri.

Dari sekian banyak job desk yang disediakan perusahaan, mungkin saja beberapa di antaranya berisiko bagi karyawan.

Mungkin ada perintah kerja yang dapat membuat karyawan cedera, sakit, lumpuh, dan bahkan mati.

Beberapa negara memiliki jenis peraturan pemerintah yang berbeda ketika keadaan seperti itu muncul. Perusahaan dan karyawan menjadi terjerat dengan kesepakatan ketika ada risiko.

Jelas, pihak yang bertanggung jawab adalah perusahaan. Ada kompensasi yang harus diberikan perusahaan kepada karyawan atau keluarganya.

Akhirnya, perusahaan melepaskan kendali itu ke berbagai perusahaan asuransi tenaga kerja. Caranya adalah dengan membayar biaya asuransi bulanan karyawan.

Namun demikian, perusahaan harus berusaha mengendalikannya sedemikian rupa sehingga employment risk tidak ada.

Baca juga: Manajemen Risiko Adalah: Pengertian, Manfaat, Tujuan dan Prinsip

B. Cara Mengidentifikasi Bahaya oleh Perusahaan

Sebelum masuk ke pembahasan penerapan Employment Risk di perusahaan, ada baiknya mengetahui bagaimana mengidentifikasi bahaya di perusahaan.

Sebagai perusahaan profesional, sudah sepatutnya melakukan analisis terhadap faktor-faktor apa saja yang termasuk dalam kelompok identifikasi bahaya.

Konsep awalnya adalah bahwa organisasi perlu mengambil beberapa tindakan mitigasi untuk mencegah karyawan mendapatkan risiko yang tidak terduga.

OSHA, atau Occupational Safety and Health Administration, memberikan standar tentang cara penting yang perusahaan perlu lakukan.

Beginilah cara melakukannya:

1. Mengumpulkan Semua Informasi tentang Tingkat Bahaya di Tempat Kerja

Dalam penerapan Employment Risk di perusahaan, langkah identifikasi yang pertama yaitu mengumpulkan semau informasi tentang tingkat bahaya di tempat kerja,

Hal ini dapat dilakukan oleh perusahaan dengan melakukan berbagai hal yang berbeda.

Mulai dari melakukan pemantauan medis karyawan, bahan kimia di lingkungan kerja, pola kecelakaan yang pernah terjadi, hingga mendapatkan saran dari karyawan atau menggunakan alat seperti JSA (Job Safety Analysis).

2. Melakukan pemeriksaan langsung untuk mengetahui besarnya bahaya

Review ini harus dilakukan secara berkala oleh perusahaan dengan melibatkan dan laporan dari karyawan

Setiap pemeriksaan harus didokumentasikan oleh perusahaan. Ini mencakup berbagai kegiatan di perusahaan. Jika perlu, perusahaan juga dapat membuat formulir pencatatan risiko bahaya.

Membuat formulir pencatatan risiko bahaya penting untuk penerapan Employment Risk di perusahaan pada bagian identifikasi bahaya.

Baca juga: 8 Prinsip Manajemen Risiko ISO 31000:2018

3. Melakukan identifikasi risiko untuk keselamatan kerja

Bahaya juga dapat masu ke kesehatan karyawan. Bisa jadi lingkungan dan operasional perusahaan membuat karyawan rentan terhadap berbagai penyakit.

Oleh karena itu, perusahaan perlu menganalisis berbagai hal yang berbeda dalam konteks ini.

Misalnya bahaya kimia, bahaya biologis dari jamur atau hewan, bahaya ergonomis yang perlu diverifikasi untuk mendapatkan data rekam medis karyawan.

4. Melakukan Investigasi untuk Setiap Kejadian yang Terjadi

Perusahaan dapat melakukannya dengan menginvestigasi setiap kecelakaan kerja yang terjadi di lingkungan tersebut.

Perusahaan memeriksa selama proses investigasi sesuai dengan standar objektivitas dan transparansi.

Dalam hal ini, akar penyebab insiden harus dianalisis sehingga perusahaan dapat membuat dasar untuk memperbarui mekanisme perlindungan tenaga kerja.

Baca juga: 15 Manfaat Manajemen Risiko bagi Perusahaan

5. Melakukan Identifikasi Bahaya terhadap beberapa hal darurat dan temporal (tidak rutin)

Bukan tidak mungkin, bahaya datang dari beberapa hal tak terduga yang mencapai kondisi darurat tertentu. Terjadinya peluang hanya sekali atau berkali-kali dalam jangka waktu tertentu.

Bahaya seperti ini antara lain kebakaran, tumpahan bahan kimia, pandemik, bencana alam, dan lain-lain.

Organisasi membutuhkan analitik dan memiliki standar untuk menangani berbagai masalah ini.

6. Kategorikan Bahaya, Menentukan langkah pengendalian dan fokus bahaya yang akan dikendalikan

Setelah mengidentifikasi semua bahaya, perusahaan dapat melakukan berbagai perawatan dengan lebih ringkas.

Dimulai dengan menilai tingkat bahaya, menerapkan mekanisme untuk mengatur potensi bahaya, dan memprioritaskan tindakan mana yang membutuhkan tindakan lebih banyak dan mana yang mungkin bisa dinomor duakan.

Baca juga: 11 Tujuan Manajemen Risiko Perusahaan

C. Metode untuk Mengendalikan Risiko Karyawan di Perusahaan

Untuk menerapkan, menganalisis, dan mengelola employment risk di tempat kerja, ada banyak alat yang sering digunakan perusahaan.

Ada 2 alat khusus yang sering digunakan perusahaan dalam penerapan Employment Risk. Secara umum, alat-alat ini sering digunakan di perusahaan dengan area kerja yang berisiko tinggi.

2 alat yang kami tuju adalah:

• Task risk assessment
• Job safety analysis

Mari kita coba membahasnya satu per satu.

1. Task Risk Assessment

Penerapan Employment Risk yang pertama dengan menggunakan Task Risk Assessment. Task Risk Assessment adalah metode terkenal yang digunakan organisasi untuk mengidentifikasi bahaya.

Kemudian perusahaan dapat mengambil tindakan untuk mengendalikan dan mencegah terjadinya risiko dalam pekerjaan.

Metode ini membutuhkan beberapa kegiatan untuk implementasinya. Diantara mereka:

1. Pilih salah satu pekerjaan yang ingin Anda analisis dan identifikasi tingkat risikonya.
2. Oleh karena itu, setelah pekerjaan dipilih, bagilah menjadi langkah-langkah aktivitas.
3. Lakukan analisis potensi bahaya dan ancaman untuk setiap peluang yang terdiri dalam aktivitas yang berbeda.
4. Menetapkan metode penyelamatan/pengamanan untuk mengendalikan potensi bahaya.
5. Berkomunikasi dengan semua pihak di perusahaan yang memiliki kebutuhan dengan pekerjaan tersebut.

Baca juga: 3 Contoh Manajemen Risiko pada Perusahaan

2. Job safety analysis

Penerapan Employment Risk kedua dengan menggunakan Job Safety Analysis. Job safety analysis kadang-kadang disebut sebagai job task analysis. Sama seperti TRA, JSA bertugas mengendalikan berbagai faktor risiko bagi karyawan.

Dengan cara ini, karyawan menjadi lebih aman, kecelakaan dapat diatasi dan bahkan produktivitas dapat ditingkatkan.

JSA dapat dilakukan dengan 5 cara utama. Diantara mereka:

1. Pertama pilih jenis pekerjaan yang ingin di analisis oleh perusahaan.
2. Selanjutnya, jelaskan langkah-langkah pekerjaan dari awal hingga akhir. Detailnya secara rinci dan tidak ada yang terlewatkan.
3. Lakukan analisis bahaya dari berbagai rincian tugas di atas. Poin ini juga harus dilaksanakan sepenuhnya.
4. Lakukan tindakan pengendalian Bahaya dengan mengacu pada hierarki pengaturan bahaya, yaitu eliminasi, substitusi, rekayasa teknik, pengendalian administratif, dan alat pelindung diri.
5. Terakhir, dokumentasikan berbagai temuan dan hasil analisis kemudian presentasikan analisis risiko kepada karyawan di perusahaan.

Ketika sebuah perusahaan menerapkan sistem yang baik untuk melindungi karyawannya dari berbagai risiko, tentu saja karyawan akan merasa nyaman.

Citra perusahaan juga dapat dibangun dengan baik tanpa adanya insiden. Hasilnya, perusahaan dapat berumur panjang dan tetap berada di jalan menuju kesuksesan.

Jadi penerapan Employment Risk di perusahaan, anda bisa menggunakan Task risk assessment atau Job safety analysis.

Baca juga: 6 Proses Manajemen Risiko dan Penetapannya

Penutup

Informasi employment risk ini jauh lebih berharga untuk dipahami oleh manajemen senior yang berkepentingan untuk menangani masalah ini.

Namun pengetahuan tentang employment risk juga sangat berguna bagi pekerja biasa. Paling tidak, menjadi wawasan untuk melihat sejauh mana perusahaan tempatnya bekerja menangani risiko ketenagakerjaan.

Sekian artikel berjudul Pengertian Employment Risk dan Penerapannya di Dunia Kerja, semoga bermanfaat.