CTO Adalah: Tugas, Skill dan Gaji
CTO Adalah: Tugas, Skill dan Gaji? Apakah Anda memiliki harapan untuk menjadi CTO di masa depan?
Keberadaan CTO menjadi sentral bagi eksistensi perusahaan di era Industri 4.0. Tempatnya sebagai jenderal dalam menerapkan teknologi untuk lebih memajukan bisnis adalah poinnya.
Akan sangat bagus jika demikian. Tetapi pertama-tama Anda perlu memahami asal muasal dari posisi ini.
Semoga dengan membaca artikel 3-5 menit ini, Anda akan belajar lebih banyak tentang apa itu CTO dan bagaimana cara mencapai posisi tersebut.
Table of Contents
Apa itu CTO?
CTO atau chief technology officer sering disebut sebagai direktur teknologi. Tempatnya di perusahaan adalah di level manajemen.
Jadi, CTO artinya apa?
Chief Technology Officer atau CTO adalah eksekutif yang bertanggung jawab atas kebutuhan teknologi organisasi serta penelitian dan pengembangannya.
Bidangnya berfokus pada peningkatan infrastruktur teknologi untuk mewujudkan arah bisnis organisasi.
Terutama dalam hal meningkatkan pelayanan kepada pihak eksternal perusahaan.
Dalam praktiknya, CTO bekerja sama dengan beberapa staf IT (Information and Technology).
CTO perlu memahami seberapa cepat dan hebatnya teknologi berubah. Kesadaran ini harus diwujudkan ke dalam kegiatan yang mendorong pengembangan bisnis.
Baca juga: Contoh Soft Skill yang Dibutuhkan Perusahaan
Kapan Posisi CTO Tersedia?
Jika kita melihat waktu munculnya posisi ini, tidak semuanya bisa lepas dari pemikiran beberapa perusahaan besar selama Perang Dunia Kedua.
Saat ini muncul beberapa perusahaan yang mendirikan lokasi penelitian terpisah dari lokasi operasionalnya masing-masing.
Lab ini penuh dengan peneliti yang melakukan penelitian untuk kebutuhan bisnis.
Anda tidak mendapatkan beban kerja seperti karyawan. Fokus saja untuk belajar.
Ini memunculkan ide departemen yang dipimpin CTO. Kegiatan CTO tidak berhubungan langsung dengan kegiatan usaha perusahaan.
Mereka berusaha untuk melakukan penelitian teknologi untuk diterapkan di seluruh perusahaan.
Perubahan posisi ini terjadi pada tahun 1980-an. Seiring dengan berkembangnya teknologi komputer dan internet di masyarakat.
Pada saat itu, perusahaan membuat departemen khusus yang dipimpin oleh CTO.
Apa Perbedaan antara CTO dan CIO?
Ada posisi yang setara dengan CTO. Beberapa orang menganggap posisinya sama. Nyatanya, keduanya berbeda.
Posisi yang dimaksud adalah CIO atau Chief Information Officer.
Lalu apa perbedaan antara CIO dan CTO? Untuk mempermudah, Anda dapat melihat tabel dari Workable.com.
CTO (Chief Technology Officer) | CIO (Chief Information Officer) |
Fokus pengembangan produk untuk kepentingan layanan eksternal perusahaan | Fokus pengembangan produk untuk kegiatan internal perusahaan |
Tanggungjawabnya terhadap infrastruktur dan operasional TI | Tanggungjawabnya terhadap pengembang dan insinyur. |
Tujuannya untuk terus meningkatkan pendapatan | Tujuannya untuk meningkatkan laba (profitabilitas) |
Keberadaannya untuk mendorong inovasi | Keberadaannya mendorong produktivitas internal perusahaan |
Orientasinya adalah pelanggan | Orientasinya adalah karyawan |
Dari tabel di atas terlihat bahwa perbedaan antara keduanya sangat jelas. Setiap orang memiliki perannya masing-masing dalam memajukan perusahaan.
CTO adalah sebagai departemen memfokuskan kegiatannya pada melakukan riset teknologi untuk meningkatkan pelayanan perusahaan kepada pelanggan.
Dan CIO adalah departemen yang melakukan penelitian untuk tujuan yang berbeda, yaitu untuk meningkatkan kualitas kerja di dalam perusahaan.
Meskipun demikian, kedua departemen ini memiliki kesamaan. Hal ini sama dengan upaya pengembangan melalui penelitian teknologi.
Baca juga: Contoh Hard Skill yang Dibutuhkan Perusahaan
Apa Saja Tugas CTO?
Menjadi CTO memang tidak mudah. Apalagi jika perusahaan yang diatur masih merupakan kategori start-up.
Tentu saja, pekerjaan CTO startup hanya dapat dilakukan oleh beberapa orang yang mampu.
Disini ada beberapa tugas CTO yang umum di beberapa perusahaan, tugas CTO Adalah sebagai berikut:
- Melakukan perbaikan pada faktor strategi dan teknis agar keduanya selalu dapat diselaraskan dengan tujuan bisnis perusahaan.
- Mendukung departemen di perusahaan dalam penggunaan infrastruktur teknologi secara menguntungkan.
- Membuat penemuan sambil menerapkan berbagai teknologi baru yang memiliki daya saing untuk membedakan diri di dunia industri.
- Memastikan kualitas teknologi perusahaan sekaligus memastikan keamanan data pelanggan.
- Memantau mekanisme infrastruktur berbasis teknologi yang dibuat untuk memastikan efektivitas dan kegunaannya bagi bisnis.
- Memantau KPI (Key Performance Indicators), terutama untuk melihat bagaimana penggunaan teknologi berkembang di perusahaan.
- Gunakan saran dari beberapa pihak strategis (pemangku kebijakan) perusahaan untuk meningkatkan dan menyempurnakan teknologi.
- Mengkomunikasikan strategi terkait teknologi kepada pihak eksternal perusahaan. Baik itu mitra, pelanggan atau investor.
- Selalu ikuti tren teknologi terkini.
- Bekerja dengan departemen Peningkatan Bisnis, Pemasaran dan Operasi untuk meningkatkan kualitas produk.
Kurang lebih seperti itu tugasnya. Sebagai direktur, CTO memiliki pekerjaan yang berat.
Karena itu, pekerjaannya membutuhkan kontribusi seseorang. Secara umum CTO didukung oleh karyawan yang tentunya juga paham teknologi.
Baca juga: Skill untuk Kerja di Luar Negeri
Skill Apa yang Harus Dimiliki Seorang CTO?
Gagasan untuk menempatkan orang yang tepat pada posisi yang tepat selalu penting dalam perusahaan.
Ini adalah hal penting ketika sebuah perusahaan mencoba untuk memilih seseorang sebagai CTO.
Dikretur ini harus menguasai beberapa keterampilan penting. Media bisnis internasional terkenal yaitu Forbes mengatakan tentang setidaknya 13 keterampilan. Banyak kan?
Skill CTO apa yang penting? Berikut penjelasannya!
1. Constant Education (Pendidikan Terus Menerus)
Skill yang harus dimiliki CTO Adalah Constant Education
Jadi orang yang bergelut di dunia teknologi jangan berhenti belajar. Masalahnya adalah bahwa teknologi berkembang sangat cepat.
Karena itulah tekad dan kekuatan untuk melanjutkan pendidikan menjadi syarat mutlak bagi siapa saja yang bercita-cita untuk berkarir sebagai CTO.
Dia jangan sampai terlewat dengan beberapa hal baru di sekitarnya.
2. Diplomasi dan Kesabaran
Kemampuan berikutnya yang harus dimiliki CTO Adalah Diplomasi dan kesabaran.
Seorang CTO tidak boleh selalu merasa benar dan selalu ingin tampil dominan dalam percakapan.
Di sisi lain, ia harus bersabar saat bernegosiasi dan meminta saran dari pihak lain. Terutama saat mengulas masalah teknologi.
Bisa jadi alternatif seseorang dalam hal teknologi lebih efisien digunakan daripada pendapat yang dipegang.
3. Merekrut Orang Secara Efektif
Skill berikutnya yang harus dimiliki CTO Adalah merekrut orang secara efektif.
Untuk maju, CTO tidak bisa bekerja sendiri. Tentunya dibutuhkan tim untuk melakukan perbaikan teknologi bagi perusahaan.
Dalam kerangka ini, CTO juga harus dapat memilih beberapa individu potensial dan terpercaya yang dapat bekerja sama untuk mencapai tujuan perusahaan.
Dia tidak bisa begitu saja melepaskan proses merekrut orang.
4. People skills (Menginspirasi orang)
Kemampuan yang harus dimiliki CTO Adalah people skills.
Sebagai direktur, CTO juga harus bisa menggerakkan tim agar bisa bergerak dengan ritme yang sama untuk mencapai visi perusahaan.
Setiap jalan dan contohnya akan menginspirasi orang untuk melakukan yang terbaik untuk mencapainya.
Oleh karena itu, CTO perlu dilatih untuk berbagi, bersikap empati, dan merasa senang karena beberapa orang melakukan lebih baik.
Kepemimpinannya membutuhkan dukungan dari beberapa orang.
5. Pemikiran Strategis
Kemampuan selanjutnya yang diperlukan CTO Adalah pemikiran strategis.
Ketika tim yang mereka pimpin seperti developer, programmer, UX designer, dan lainnya perlu berpikir secara detail, maka itu berbeda dengan CTO.
Dia harus berpikir lebih global dan menyelesaikan visi di atas anggota timnya.
Artinya CTO harus memiliki kemampuan untuk menangkap hal-hal yang mungkin terjadi di masa depan dan kemudian mengantisipasinya dengan menggunakan strategi yang paling tepat.
Tanpa kemampuan itu, perusahaan bisa mati di tengah jalan.
6. Komunikasi
Skill yang diperlukan CTO Adalah komunikasi
Sebagai seorang pemimpin, chief technology officer harus bisa berkomunikasi dengan baik.
Bagaimana juga dia akan menghadapi kegiatan memimpin forum, berkoordinasi, dan lain-lain. Bahkan, ia kerap harus menyampaikan beberapa hal teknis dan detail.
Dalam melakukan pekerjaan ini, CTO harus memahami dengan siapa dia berbicara. Selain itu, ia perlu memiliki kemampuan untuk menyampaikan pesan secara efektif.
7. Mendengarkan
Kemampuan penting yang perlu dimiliki CTO Adalah Mendengarkan.
Beberapa hal penting untuk seorang CTO. Mulai dari tim internal, apa yang terjadi di pasar hingga saran dari sesama eksekutif.
Tentu saja, semua ini membutuhkan kemampuan untuk mau mendengar semua masalah.
Dengan begitu, dia benar-benar bisa memahami teknologi apa yang dibutuhkan? Apa yang penting untuk mengembangkan produk, toko, dll?
8. Coding
Kemampuan lainnya yang penting untuk mejadi CTO Adalah Coding.
Faktanya, tidak semua CTO yang ada saat ini memiliki keterampilan pemrograman. Namun, memiliki kemampuan ini akan lebih baik untuk kemajuan perusahaan.
Menguasai coding memungkinkan CTO untuk memahami dan mengerti laporan dari tim pengembang mereka yang berjuang dengan coding.
Setidaknya Anda tahu betapa sulitnya dan dapat memberikan solusi.
Lebih bagus jika CTO memiliki kemampuan itu pada awalnya. Akan sayang jika tidak dipraktekkan lagi, bisa lupa dan skillnya akan hilang.
9. Memutuskan dan Melaksanakan Misi
Salah satu tugas terpenting CTO adalah menentukan visi untuk produk dan teknologi perusahaan.
Karakter pengerahan jangka panjang ini terkadang sulit dipahami saat menjelaskannya kepada bawahan (tim). Dan mereka yang tidak terbiasa menjadi visioner.
Oleh karena itu, CTO yang luar biasa harus mampu menginterpretasikan visi mereka dengan cara yang sederhana sehingga semua anggota tim memahaminya dan bergerak menuju penyelesaian.
Pada akhirnya, beberapa hal yang sebelumnya sulit dipahami dapat terbukti berdampak di masa depan.
10. Manajemen Waktu
Salah satu tugas yang perlu dimiliki CTO Adalah manajemen waktu.
Banyaknya pekerjaan, urusan hingga masalah penting yang perlu diselesaikan membutuhkan manajemen waktu yang cerdas dari seorang CTO.
Kalaupun terbentur dengan pekerjaan di luar perusahaan yang sama-sama harus diselesaikan.
Melakukan manajemen waktu yang baik, menjadi masalah yang sangat sulit.
Tapi bagaimanapun, itu adalah komitmen untuk proses perbaikan dari hari ke hari.
11. Manajemen Keamanan dan Privasi
Keahlian yang penting saat ini untuk menjadi CTO Adalah manajemen keamanan dan privasi.
Memang, masalah keamanan dan privasi data telah menjadi perhatian yang luar biasa bagi perusahaan yang serius dalam penggunaan teknologi.
Meskipun secara hukum jelas bahwa perusahaan tidak boleh menyalahgunakan data, tapi bujukan atau paksaan untuk keluar dari peraturan selalu ada.
Pada titik ini, CTO harus dapat terus menjaga kepercayaan dari konsumen perusahaan. Jangan asal-asalan dengan data privasi konsumen yang Anda miliki.
12. Orientasi layanan
Memastikan pelanggan merasa puas juga merupakan hal yang penting, oleh karena itu kemampuan selanjutnya yang perlu dari CTO Adalah orientasi layanan
Ingatlah bahwa tugas utamanya adalah meningkatkan kualitas layanan bagi pelanggan.
Oleh karena itu, seorang CTO harus dilatih untuk memprioritaskan kepentingan pelanggan. Setiap keputusan dan arah regulasi selalu diarahkan untuk kesejahteraan konsumen.
CTO tidak boleh meringkas kebutuhan dan keinginan yang dirasakan pelanggan. Sebaliknya, ia tidak perlu malu untuk bertanya dan berusaha menghitung apa yang diinginkan pelanggannya.
13. Mentoring
Skill terakhir yang perlu dimiliki CTO Adalah mentoring.
Sebagai seorang CTO, perlu untuk selalu memiliki pendamping agar orang-orang bisa bangkit di bawahnya. Harus ada rasa cinta saat tim berkembang lebih profesional.
Selain melakukan pendampingan sendiri, CTO juga dapat melanjutkan membuat program pendampingan dengan memasangkan tim pemula dan tim senior.
Jika kualitas tim bagus, tentu perusahaan akan membuat kemajuan yang lebih baik.
Baca juga: Pentingnya Analytical skills untuk Mendapatkan Pekerjaan
Berapa Gaji CTO?
Jika Anda memiliki keterampilan dasar untuk menjadi CTO, mengapa tidak mulai bermimpi untuk mencapai posisi itu?
Selain prestise yang tinggi, gaji Chief Technology Officer sangat tinggi. Dibandingkan dengan level direktur lainnya, tempatnya terlihat lebih.
Hal ini tidak mengherankan karena saat ini peran teknologi dalam optimalisasi bisnis sangatlah penting.
Lalu berapa gaji CTO?
Dari data yang diperoleh dari penelitian Robert Walters Indonesia pada tahun 2020, gaji CTO di Indonesia berkisar antara 1,1 hingga 1,9 miliar rupiah per tahun.
Artinya, seorang CTO bisa mendapatkan gaji 80-150 juta rupiah setiap bulannya.
Perlu diketahui bahwa angka tersebut belum termasuk tunjangan, bonus dan berbagai fasilitas tambahan lainnya dari perusahaan.
Gaji tertinggi di bidang IT. Tak heran jika banyak yang bermimpi berada di posisinya.
Bahkan bukan tidak mungkin penghasilan Anda akan meningkat lagi. Ambil tokoh CTO terkaya saat ini, misalnya, Elon Musk.
CTO dan CEO SpaceX saat ini adalah salah satu orang terkaya di dunia. Uangnya mencapai triliunan rupiah.
Semuanya dimulai dengan minatnya yang besar pada teknologi dan pasang surut di bidang ini.
Untuk yang masih bingung saat ditanya CTO adalah? bisa melihat video dibawah ini
Bagaimana Cara Memulai Karir Sebagai CTO?
Pertanyaannya adalah bagaimana Anda bisa sampai ke level CTO? Tahapan apa saja yang harus dilalui?
Maryville University mengatakan bisa dimulai dengan menyelesaikan program sarjana dari gelar yang terkait dengan dunia IT atau keterampilan komputer.
Ini akan menjadi dasar penting untuk karir profesional.
Calon CTO harus menguasai setidaknya sebagian keterampilan tentang:
- Sesain database
- Pemrograman
- Integritas data
- Digital Forensik
- Hukum seputar dunia maya
- dan lainnya
Keterampilan di atas adalah salah satu dasar yang harus dikuasai untuk memasuki dunia IT entry level.
Bahkan, seorang CTO dapat berasal dari spesialis mana pun di bidang TI.
Calon CTO kemudian dapat melakukan evaluasi dan kisah hidupnya selama bekerja. Namun dalam proses ini ada wawasan dan pengalaman berbeda yang diperlukan agar bisa ditempatkan di level CTO.
Dia setidaknya harus berusaha untuk bekerja dalam posisi IT berikut:
- Kerayasa Big Data
- Arsitektur jaringan
- Manajemen keamanan informasi
- Rekayasa keamanan
- Pengembangan perangkat lunak
Tentu saja, proses di atas akan memakan waktu. Biasanya dibutuhkan waktu sekitar 5 sampai 10 tahun dari level awal hingga bisa menjadi level manajemen.
Di tingkat manajerial, calon CTO membutuhkan waktu tambahan untuk menambah pengalaman dan keterampilan mereka agar bisa menjadi CTO.
Biasanya antara 5-7 tahun. Baru setelah itu calon CTO biasanya matang dan dapat dibebani dengan beberapa tugas yang sangat rumit.
Secara keseluruhan, waktu yang dibutuhkan adalah sekitar 15 tahun.
Tapi tentu saja selalu ada kemungkinan bahwa akan ada beberapa kasus luar biasa yang bisa saja terjadi.
Jika Anda serius dan berani keluar dari rutinitas beberapa orang, Anda dapat mencapainya dalam waktu yang lebih singkat.
Sekarang pertanyaannya, apakah Anda membawa semua yang dijelaskan diatas, apa saja yang sudah Anda persiapkan?
Apakah Anda siap untuk mewujudkan impian Anda menjadi CTO?
CTO adalah pekerjaan khusus. Pastikan Anda dilatih untuk beberapa hal khusus juga.